CMCN 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ tại nhiều quốc gia trên thế giới và dự báo sẽ tạo ra nhiều thay đổi đến nền kinh tế và đời sống tại Việt Nam trong tương lai.

Thế hệ Y (hay thế hệ Thiên niên kỷ) là khái niệm chỉ những người sinh ra từ khoảng năm 1980 đến 1996. Tại Việt Nam hiện nay, thế hệ này chiếm gần 30% dân số, tương đương khoảng 27 triệu người. Trong tương lai, đội ngũ nhân sự trẻ này sẽ nắm giữ vị trí lãnh đạo tại các công ty và doanh nghiệp trong một thời đại dự báo có rất nhiều thay đổi do tác động của cách mạng công nghiệp (CMCN) 4.0.

Theo báo cáo “Thế hệ Y người Việt - Tham vọng sự nghiệp và khát vọng khởi nghiệp” của Navigos Group - tập đoàn cung cấp dịch vụ tuyển dụng nhân sự hiện đang sở hữu trang tìm kiếm việc làm trực tuyến VietnamWorks và Công ty tuyển dụng nhân sự cấp trung và cấp cao Navigos Search, có tới 77% ứng viên cho rằng CMCN 4.0 sẽ tạo ra những cơ hội mới để họ phát triển sự nghiệp của mình; 93% ứng viên chia sẻ nếu CMCN 4.0 ảnh hưởng đến công việc của họ, họ sẽ tiếp tục học hỏi để thích nghi với những thay đổi mới thay vì lựa chọn chuyển sang công việc khác (chiếm 1%).

Navigos Group đã tiến hành khảo sát với hơn 3.100 ứng viên, thể hiện tham vọng sự nghiệp và khát vọng khởi nghiệp của Thế hệ Y người Việt. Theo kết quả khảo sát, có sự quan tâm đặc biệt của thế hệ Y dành cho khởi nghiệp. Gần 2/3 ứng viên tham gia khảo sát cho biết họ mong muốn khởi nghiệp trong vòng 3 năm tới. Độ tuổi từ 31-35 được thế hệ này coi là “độ tuổi vàng” để khởi nghiệp với 53% ý kiến lựa chọn của ứng viên. Bán lẻ, Du lịch - Nhà hàng, Thương mại điện tử và Giáo dục là các lĩnh vực được thế hệ Y chọn để khởi nghiệp với tỉ lệ tương ứng lần lượt là 31%, 14%, 11% và 10%.

Công ty FPT Nhật Bản (Pháp nhân tại Nhật Bản của FPT Software) vừa chính thức tham gia “Chương trình kỹ thuật Beyond Blockchain” do SBI Holdings và SBI Ripple Asia (Công ty con chuyên triển khai nền tảng thanh toán thế hệ mới ở khu vực châu Á của SBI Holdings)… phối hợp triển khai. Chương trình được thực hiện với mục tiêu đào tạo đội ngũ kỹ sư trên phạm vi toàn cầu về blockchain và những công nghệ tiên tiến có liên quan như sổ cái phân tán (DLT: Distributed Ledger Technology), tiền ảo …

“Chương trình kỹ thuật Beyond Blockchain” được khởi động từ tháng 10/2017. Hiện tại đã có 24 hãng công nghệ hàng đầu như NTT Data, NRI, Microsoft Japan, IBM Japan, Oracle Japan, SAP Japan... tham gia. FPT Nhật Bản là một trong những đối tác đầu tiên tham gia Chương trình được sự ủng hộ giúp đỡ chặt chẽ của SBI Holdings. Theo đó, FPT sẽ cử các kỹ sư tham gia Chương trình đào tạo và cùng các công ty khác trực tiếp kiểm chứng các chủ đề mà chương trình đưa ra.

Việc tham gia chương trình sẽ giúp FPT Nhật Bản nói riêng và các công ty công nghệ như FPT nói chung mở rộng hướng phát triển kinh doanh từ mảng công nghệ Blockchain nhằm tiếp cận khách hàng tiềm năng là các ngân hàng tại Nhật Bản, Việt Nam và khu vực châu Á. Các kỹ sư tiên phong của FPT trong mảng công nghệ Blockchain sẽ được học hỏi, giao lưu với các cá nhân và công ty tiên phong trên thế giới về công nghệ này.

Trong tương lai gần, để thúc đẩy mạnh mẽ hơn việc tiếp cận công nghệ mới Blockchain này cho các ngân hàng Việt Nam, dự kiến FPT và SBI sẽ cùng hợp tác để thành lập Hiệp hội thúc đẩy công nghệ Blockchain cho các ngân hàng tại Việt Nam.

PV: Bạn cảm thấy thế nào về trận đấu vừa qua?

SSol:Chúng tôi chắc chắn thắng khi đã đấu tập với IMT, và tôi cảm thấy một chút buồn khi chúng tôi để thua một ván ngày hôm nay.

PV: Có vẻ như bạn đã có một ván 2 khá khó khăn. Bạn không nghĩ đối phương sẽ lựa chọn Thresh?

SSol: Chúng tôi ban đầu lên kế hoạch lựa chọn Twitch nếu đối phương chọn Ezreal. Chúng tôi đã nghĩ rằng đối phương chọn Thresh, nhưng chúng tôi đã không đưa ra được một biện pháp đối phó hiệu quả.

PV: Bạn có nghĩ Ezreal và Karma là một bộ đôi hiệu quả? Có phải đó là lý do tại sao bạn thích chơi Ezreal với Karma của GuGer?

SSol: Ezreal và Karma tạo ra một sự kết hợp tuyệt vời, có thể dẫn đến một kết quả thuận lợi trong các pha giao tranh trên đường. Tôi không nghĩ rằng chúng là bộ đôi mạnh nhất, nhưng tôi thích Ezreal bởi năng lượng gia tăng theo thời gian cho phép anh ta bắn ra nhiều kỹ năng. Tôi có thể dễ dàng đấu lại với kẻ địch một khi tôi bắn trúng Phát Bắn Thần Bí đủ tốt. Những vị tướng khác bị giảm sức mạnh cũng là một phần, và đó là những lý do tại sao tôi thích chơi Ezreal.

PV: Bạn có nghĩ rằng, chúng ta sẽ có thể thấy Vayne thường xuyên hơn ở các giải đấu?

SSol: Tôi nghĩ Vayne có thể xuất hiện ở các giải đấu, nhưng tôi không nghĩ cô ấy sẽ là chủ đạo đâu. Kỹ năng của người chơi thế nào không phải là vấn đề, Vayne đạt tới ngưỡng mạnh nhất người chơi có thể thể hiện tốt ra sao trong giao tranh tổng.  Cô ấy đang cho thấy những thế mạnh trong giao tranh tổng, nhưng lựa chọn Vayne chỉ bởi lý do đó đặt ra quá nhiều rủi ro. Cầu tuyết hiện nay lăn rất nhanh…

PV: Bạn nghĩ mình thua ván 2 bởi lý do gì?

SSol: Hecarim của địch được “nuôi” quá tốt bởi chúng tôi liên tục bị anh ta gank xung quanh khu vực đường dưới. Thresh cũng trở thành mối đe dọa lớn tới chúng tôi khi thời gian cứ trôi đi bởi anh ta cho thấy hiệu quả từ những cú kéo.

PV: Bạn dường như đã tiến bộ nhiều trong quãng thời gian gần đây. Làm thế nào bạn nghĩ mình có thể làm được như vậy?

SSol: Tôi đã nói chuyện rất nhiều với đồng đội để phù hợp hơn với bản thân mình trong việc phối hợp đội. Tôi đã cố gắng giảm thiểu tối đa những sai lầm trong khi đồng thời nâng cao những thế mạnh mà tôi sẵn có.

PV: Đó là lần đầu tiên bạn gặp một đội nước ngoài ở một giải đấu lớn. Bạn có chú ý thấy điểm khác biệt nào đó giữa các đội Hàn Quốc và các đội nước ngoài?

SSol: Tôi thực sự có thể tạo ra một trận đấu tốt hơn, và tôi tiếc vì mình đã không thể trình diễn những gì tốt nhất. Tôi nghĩ các đội nước ngoài thường có xu hướng đẩy rất mạnh vào cuối trận.

PV: Bạn đang chuẩn bị gặp Samsung Galaxy ở trận Chung kết. Bạn có muốn nói điều gì về nó không?

SSol: SSG đã trở thành Á quân của CKTG năm nay. Tôi đã có cơ hội đấu tập với họ và tôi cảm thấy chắc chắn rằng họ là một đội rất mạnh. Tuy nhiên, tôi nghĩ chúng tôi sẽ vẫn có thể có một trận đấu chắc chắn nếu chúng tôi đến với nhau thành công như một đội. Tôi đã muốn đấu với họ khi còn ở KeSPA Cup, và tôi đang biết ơn khi cuối cùng tôi đã có cơ hội gặp họ ở sân khấu này. Đây là một cơ hội tốt và chúng tôi sẽ trình diễn những gì tốt nhất mà chúng tôi có. Tôi nghĩ đây sẽ là một trận đấu sát sao, nhưng tôi nghĩ chúng tôi sẽ có thể giành chiến thắng 3-2 (cười).

PV: Bạn có muốn nói thêm gì không?

SSol: IEM là giải đấu cuối cùng trong năm nay, và tôi sẽ cố gắng hết sức cho màn đối đầu sắp tới với SSG.

Gamer(Theo Inven)

Thông tin từ VNPT vừa cho hay, rạng sáng ngày 30/10 vừa qua, hàng trăm cán bộ kỹ thuật của VNPT và đối tác cung cấp giải pháp (Ericsson) đã hoàn thành việc chuyển toàn bộ thuê bao di động trả trước của VNPT sang hệ thống tính cước mới (Online Charging System - OCS). Quá trình chuyển đổi được VNPT và Ericsson thực hiện thành 4 lần, với lần đầu tiên vào ngày 20/10 và đều được thực hiện vào ban đêm để giảm thiểu tác động tới khách hàng.

Trước đó, vào tháng 5/2017, VNPT đã ký kết thỏa thuận hợp tác cùng Ericsson để triển khai Hệ thống tính cước online OCS và hệ thống hỗ trợ kinh doanh. Hệ thống này cho phép hội tụ dịch vụ và cung cấp tính năng tính cước tiên tiến, đồng thời nâng cao chất lượng trải nghiệm người dùng cho 40 triệu thuê bao trả trước và trả sau của VNPT. Phần cứng hệ thống sử dụng ảo hóa sẵn sàng đáp ứng tới 60 triệu thuê bao.Hệ thống tính cước mới của Ericsson là một hệ thống trực tuyến hội tụ, sử dụng các quy trình công nghiệp và tiêu chuẩn hàng đầu thế giới, với tiêu chí lấy trải nghiệm người dùng là trọng tâm. Hệ thống này đã được nhiều doanh nghiệp lựa chọn sử dụng tại hơn 200 thị trường và đang phục vụ 1,6 tỷ thuê bao trên toàn cầu.

Hệ thống được tích hợp sẵn với chương trình quản lý khách hàng (CRM), quản lý danh mục dịch vụ, sản phẩm, lưu lượng truy cập... hoạt động dựa trên nền tảng điện toán đám mây (Cloud). Đây là một trong những sản phẩm hàng đầu, đã được các tổ chức có uy tín trên thế giới như Gartner, Forester… đánh giá cao.

Bên cạnh đó, sản phẩm còn tích hợp hệ thống giảm chấn thế hệ thứ ba, có microphone tích hợp, và một nút bấm để nhận cuộc gọi hoặc điều khiển âm lượng. Tuy nhiên, người dùng cần lưu ý rằng microphone và nút bấm chỉnh volume trên Piston Fresh chỉ tương thích với các máy Android và không hoạt động được với iPhone, iPad và iPod. Tai nghe sẽ có các tuỳ chọn màu gồm: Xanh, đen, bạc, và tía, đồng thời được bán với 2 kích thước nút bịt lỗ tai khác nhau. 

Tháng 6 năm 2016, Trump đã thuê các chuyên gia Cambridge Analytica, nhiều người ở Washington cười cợt. Họ chắc chắn rằng Trump sẽ không bao giờ có thể hợp tác với các chuyên gia tư vấn nước ngoài của mình một cách hiệu quả. Tuy nhiên, họ đã sai.

Khác với Omama được xem là Tổng thống của mạng xã hội thì D. Trump vẫn được người ta cười nhạo về việc khả năng rất kém của ông trong việc sử dụng các công cụ công nghệ thông tin, mạng xã hội. Trợ lý của Trump tiết lộ, thậm chí ông còn không dùng email. Bản thân cô trợ lý này đã dạy ông dùng điện thoại, và từ đó ông dùng nó để đổ dòng suy nghĩ của mình lên Twitter.

Công ty Cambridge Analytica đã phát triển một giải pháp toàn diện cho phép biết tính cách của mỗi công dân Mỹ, những người có quyền bỏ phiếu. Giải pháp tiếp thị chính trị tuyệt vời của Cambridge Analytica dựa trên ba chiến thuật chính:

•    Phân tích hành vi (Behavioral analysis)  theo mô hình OCEAN.

•    Nghiên cứu cẩn thận Big Data.

•    Quảng cáo nhắm mục tiêu (Targeted advertising).

Quảng cáo nhắm mục tiêu có nghĩa là quảng cáo cá nhân hóa, được xây dựng theo tính cách của từng cá thể người dùng dựa trên nhân tính của họ xác định từ mô hình OCEAN.

Như vậy, bản thân Big Data chỉ là một nguồn thông tin lớn, một mỏ vàng cần được khai thác nhưng khái thác thế nào hiệu quả lại là một vấn đề khác. Cần có một mô hình phân tích hành vi tiên tiến. Và khi biết một người có tính cách gì và đang lưỡng lự trong việc bỏ phiếu thì cần phải dùng thông điệp thế nào cho phù hợp.

Bản chất đầy mâu thuẫn của Trump, tính phi nguyên tắc và hệ quả là số lượng lớn các loại thông điệp khác nhau bỗng trở nên hữu ích cho ông ta: mỗi cử tri nhận được một thông điệp riêng. “Trump hành xử như một thuật toán cơ hội lý tưởng, hoàn toàn chỉ dựa trên phản ứng của công chúng” – nhà toán học Cathy O’Neil nhận xét vào tháng tám. Vào ngày tranh luận thứ ba giữa Trump và Clinton, đội của Trump đã gửi vào mạng xã hội (chủ yếu là Facebook) hơn 175 nghìn thông điệp. Chúng chỉ khác nhau ở những chi tiết rất nhỏ, nhằm phù hợp nhất với tâm lý của người nhận cụ thể: tiêu đề, tiêu đề phụ, màu nền, ảnh và video. Cách làm tỉ mỉ như vậy khiến cho thông điệp nhận được sự đồng cảm của những nhóm cư dân nhỏ nhất, như Nix giải thích cho Das Magazine: “Bằng cách đó chúng tôi có thể vươn đến tận làng, khu phố hay ngôi nhà cần thiết, thậm chí là từng người”.

Chiến thắng của ứng cử viên Cộng hòa Donald Trump trước đối thủ đến từ Đảng Dân chủ Hillary Clinton được cho là một chiến thắng ít tốn kém và nhiều hiệu quả nhất. Theo hãng tin Reuters, Trump tiêu tốn dưới 5 USD cho mỗi lá phiếu bầu cho ông, thấp hơn nhiều so với chi phí của bà Clinton.

Theo số liệu mới nhất từ Ủy ban Bầu cử Liên bang, Trump đã huy động được tổng số 270 triệu USD kể từ khi bắt đầu chiến dịch tranh cử vào tháng 6/2015. Trong khi Hillary Clinton huy động được 521 triệu USD, gấp đôi khoản tiền mà Trump huy động được. Nhưng 237 triệu chi phí cho truyền hình, 53 triệu cho nhân viên và các tình nguyện viên hỗ trợ tranh cử, một khoản tiền lớn cho các báo, đài, các phương tiện truyền thống. Đó cũng là lý giải tại sao khi xem các phương tiện truyền thống như báo, đài thì có vẻ Hillary được đánh giá cao hơn Trump.

Một hãng Phân tích dữ liệu lớn khác là mediaQuant đánh giá các chương trình truyền thông thông tin cho cuộc bầu cử 2016 của Trump mang lại một giá trị định lượng tương đương 5 tỷ USD cho ông này, so với bà Clinton là 3.5 tỷ hay tỉ lệ 58% so với 42%. Thực tế ông Trump đã chiếm được 279 phiếu bầu đại cử tri so với 228 phiếu bầu của bà Hillary, tỷ lệ 52% so với 48%.

Khó có thể nói xã hội Mỹ bị tác động đến mức nào bởi các chuyên gia của Trump tại một thời điểm cụ thể, vì họ không sử dụng các kênh trung ương mà dùng mạng xã hội và truyền hình cáp.

Từ tháng 7/2016 các tình nguyện viên của Trump đã nhận được app cho phép biết được thiên kiến chính trị và loại nhân cách của cư dân nhà này hay nhà khác. Theo đó, những tình nguyện viên – tuyên truyền viên điều chỉnh hội thoại của mình với người dân. Phản hồi của người dân lại được họ ghi ngược vào app đó, và dữ liệu chuyển thẳng về trung tâm phân tích của CA.

Công ty xác định ra 32 loại tính cách tâm lý của dân Mỹ, tập trung ở 17 bang. Và như Kosinski đã phát hiện, rằng đàn ông thích mỹ phẩm MAC thì hầu như chắc chắn là đồng tính, CA chứng minh rằng những kẻ trung thành với ô tô Mỹ hẳn nhiên là ngả theo Trump. Hơn nữa, những phát kiến như vậy giúp bản thân Trump hiểu những thông điệp nào dùng ở đâu thì tốt nhất. Quyết định của đại bản doanh về việc tập trung vào Michigan và Wisconsin vào những tuần cuối cùng là dựa trên phân tích dữ liệu.

Ngoài chiếm thắng Nigel Farage ở Brexit và của Trump trong cuộc Bầu cử Mỹ  2016 thì người chiến thắng là công ty CA với khoản thù lao 15 triệu USD nhận được từ chiến dịch của Trump. Marion Maréchal-Le Pen, một nhân vật cấp tiến đồng thời là cháu của thủ lĩnh đảng “Mặt trận dân tộc” Pháp cũng đã mừng vui loan báo về quan hệ hợp tác với hãng. Theo Nix, công ty đang được rất nhiều khách hàng trên thế giới quan tâm, có cả từ Thụy sỹ và Đức.

Nhu cầu phân tích và khai thác những nguồn dữ liệu lớn và phức tạp trong các hoạt động của con người và các tổ chức trong những năm gần đây đang trở nên cấp bách. Sở dĩ vậy vì ta đang có nhiều dữ liệu quanh mình hơn bao giờ hết và nếu dùng được chúng sẽ đưa ra được các quyết định đúng đắn hơn, những hiểu biết chính xác, những khám phá quan trọng. Khoa học phân tích dữ liệu (data science or data analytics) gần đây trở thành một lĩnh vực sôi động của công nghệ thông tin, có ảnh hưởng sâu sắc tới mọi lĩnh vực hoạt động của con người, đặc biệt trong kinh doanh.

Theo nghiên cứu của các nhà kinh tế, đến năm 2018, Mỹ sẽ cần 140.000 đến 190.000 người có kỹ năng phân tích chuyên sâu cũng như 1,5 triệu nhà quản lý và phân tích trong lĩnh vực “dữ liệu lớn” (Big Data).Nắm chắc và biết sử dụng khoa học phân tích dữ liệu chính là chìa khoá của công việc và thành công trong những thập kỷ tới đây, như ý kiến nêu trong Harvard Business Review:  “Khoa học dữ liệu là công việc hấp dẫn nhất trong thế kỷ 21” (“Data scientist: the sexiest job of the 21st century”).

Đào Trung Thành